截至8月8日，西部钻探公司今年累计完成钻井进尺260.59万米，同比增长51.04%。与此同时，在特殊工艺井同比增加近3倍的情况下，钻机月速、机械钻速均提高5%以上，专业技术服务各项质量实现100%管控指标。

　　西部钻探持续优化调整业务结构、人力资源结构、内部分配、管理创新四个方面工作，深入贯彻落实集团公司2017年领导干部会议精神，坚定信念持续推进深化改革。

　　牢固树立各专业整体提速意识，突出科技管理项目化、项目管理精细化，实施科技创新引领跨越工程，通过完善区块技术方案、加强新技术新工具应用、联合开展提速攻关研究、综合配套成熟技术等方式，丰富技术服务内涵，强化全过程管控，全面提高竞争能力，加快内涵式发展。

　　突出技术支撑，全覆盖快速推进技术成果应用和转化，加快助推科研项目转入深应用、抓示范、显成效阶段，开拓科技前沿技术。目前，新疆玛18水平井、吐哈玉北6煤系地层等提速技术基本形成配套序列，塔里木山前高效钻井液、KZ系列堵漏防漏等技术现场应用效果突出。

　　同时，西部钻探瞄准效益出血点，专注工程技术管理精细化、技术应用全覆盖、措施执行零失误，日益凸显高精尖技术和科技利器在提升钻井效率、降低工程成本、支持技术创新方面的核心驱动作用。牢固树立效益提速理念，贴近现场推动提速增效，从源头介入施工设计，全面推行标准化作业，强化升级事故复杂管理。

　　下半年，西部钻探将以“等不起”的危机意识优化业务结构，以“倒不起”的品牌意识提升服务能力，以“拖不起”的担当意识加速转型升级，以“亏不起”的效益意识提升发展质量，以“松不起”的严细意识夯实发展根基，持之以恒推进企业提质增效。