“不看不知道，一看惊一跳。2017年，长庆油田第五采油厂在民生方面的投入竟然是前五年投入的总和呀!”近日，作为员工代表参加2017年度采油五厂领导班子测评会议的小韩刚刚走出会议现场，就发出了这样的感慨。

　　其实这样感慨的不仅仅是小韩一个。不论是机关工作人员，还是基层管理人员，还是坚守在井站一线的普通岗位员工，2017年，大家最大的感受就是这一年幸福多多，惊喜连连，信心满满。

　　让最艰辛的石油人过上更体面的生活

　　喝上放心水、住上舒适房、得到大倒休、坐上安全车、活动有场所……这是基层一线广大干部员工最直观的感受和体验。2017年，该厂牢固树立共建、共享理念，始终把解决好民生问题作为发展的落脚点，按照“雪中送炭、实际实用”的原则，竭心尽力解决以前想解决但因为各种原因没有解决的“饮水、住宿、倒休、乘车”等员工高度关注的问题，基层一线站点员工的满意度、获得感和对采油五厂的归属感得到不断提升。

　　“以前是上多少天班，不知道，休多少天假，不知道，一切都要根据生产形势来定，现在好了，这次休假就可以提前跟老婆孩子规划下次假期的生活啦!这种感觉真是太爽啦!”十多年来，饱受休假之痛的一名员工说道。

　　诚然，这一年来，太多的变化，让员工有更多的幸福点，更多的数说点。据统计，盐池区域2个作业区9个保障点的员工喝上了“黄河水”，定边区域单位安装水处理装置27套;新建了麻黄山西采油作业区保障点和黄302井区部，改扩建了冯地坑基地综合一食堂等50个食宿点;建成了冯地坑灯光塑胶篮球场、室外足球场各1个;实现了油区WIFI全覆盖;深化数字化应用，推行无人值守场站监护室，员工的倒休由原来的“上四休一”“上三休一”逐步过渡到目前的“上二休一”;依托市场化，开通了西安、银川、庆阳的倒班车……

　　“依然清楚记得，在一次聚餐中，爱人在众人面前谈到我工作时的那种腔调、那种神态、那种眼神，举手投足之间满满的都是自豪感啊!上班车接车送啦!下班后能K歌，能健身，能看电影啦!住的是标准间啦!顿顿吃的都是四菜一汤啦!逢年过节领导就会看望慰问啦!每个月都有固定的集中休假啦!有时间帮孩子视频辅导作业啦!有空给孩子去开家长会啦!有空带老人去医院体检啦……”在一次聚会中，大家七嘴八舌地数说着这一年来的变化。

　　让员工人人都有人生出彩的机会

　　“父母之爱子，则为之计深远。”关爱员工，不仅仅只关注员工住宿、乘车、休假等基本生活需求，更从深刻层次上关注员工个人的发展，让员工有激情，有干劲，有活力，让员工人人都有人生出彩的机会。

　　公平公开的各种激励机制越来愈多，“多产油多拿奖、干得好受表彰”的激励机制和公平薪酬分配制度，“百分比考核、分阶段兑现、加速度激励”的原油产量考核办法，全面激发了全员上产积极性，营造了积极向上、你追我赶、互相竞争的氛围;特别是建立的工人聘干、科干提聘、专家选拔等人事管理系列制度，让员工职业发展通道更加畅通，让那些真正有能力、有抱负的“千里马”有了更多脱颖而出的机会，在姬塬油田大发展的舞台上成长成才、有所作为。2017年8月7日发布的公示，让更多的人看到了希望，憋足了干劲，在拟提任的副科级管理人员中，原堡子湾采油作业区调控中心主任的名字赫然出现在拟在副科级岗位挂职人员名单上。其实，他的人生的起点跟大多数岗位员工无异，曾经也只是一名驻井工。英雄不问出处，只要有能力，肯担当，想干事，能干事，就会有更为广阔的平台。

　　创新推出“培训+竞争+交流”培养模式，开办井区干部培训班，分专业举行厂第一届职业技术竞赛，安排32名技术干部到两所、机关部门交流学习……多举措加强基层干部培养，不断推进基层干部岗位成才。

　　2017年4月28日，41岁的女工王某走上红毯，出现在“建功姬塬，劳动光荣”颁奖晚会的大屏幕上，接过领导手中那象征着荣誉与肯定的鲜花与奖牌，神情坚定而自豪。当日，与王某一样走红毯，上镜头，当主角的有来自全厂各层面、各岗位的147名干部员工。

　　不论出身，不分岗位，哪怕是扎根泥土的草根员工，只要在岗位上释放出光芒，就能有人生出彩的机会。在2017年年终的评先选优中，越来越多的普通工人，在原油生产最一线的岗位，一步一步成长为优秀员工，成长为劳模。

　　与此同时，该厂成立厂文体协会，采取“工会搭台+协会组织+员工参与”的方式，“唱响姬塬、献礼国庆”青年歌手大赛，“姬塬杯”羽毛球赛等各类活动广泛开展，为员工搭建更多展示自我的平台，让每一名员工都有人生出彩的机会。

　　让每一名员工都在安全的环境下工作

　　“安全环保是最大的民生工程。与解决如厕难、洗澡难、上网难等多项民生工程相比，员工的健康、员工的生命更重要。如果连员工的生命都保证不了，我们所谈的民生工程就是纸上谈兵、夸夸其谈，因此大家必须深刻认识安全环保就是最大的民生工程。”2017年3月1日，在厂新一届领导班子上任之初，厂主要领导就有了这样一个不同凡响的论断，就给了全厂广大干部员工这样一个郑重其事的承诺。

　　爱，就是对员工全方位的关注和关爱。为了提高全员安全意识，“安全大讨论”、“安全事故我来讲、沉痛教训大家思”巡回宣讲、“安全为了谁”辩论赛等一月一主题的“十个一”安全文化建设活动火热开展;为了提升安全履职能力，岗位员工层面，各种各样的安全培训从未停歇，管理人员层面，安全履职能力的提升活动从未放松，坚持“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，生产单位科级干部安全履职能力评估达到100%，井区长培训全覆盖，安全管理人员培训115人次，压力容器取证574人。就连厂党政主要领导，也从未放松对安全生产知识的学习，他们与普通岗位员工一样，坐在教室里，学安全操作知识，学安全法律法规，接受闭卷考试。经过一年时间的严抓严管，全厂安全管理队伍的履职能力和全员的安全环保意识普遍提升。

　　为了所有员工的安全，为了消除隐藏在员工身边的各种风险隐患。成立厂级安全环保督查组、作业区级安全环保室，持续保持监管分离，有力促进各层级、各业务部门的责任落实;按照“管业务必须管安全”的原则，建立九大安全环保监督模块，形成“横向到边、纵向到底、分块结合、齐抓共管”的网络化监管格局;建立“一月一专项隐患排查与治理机制”，月度通报、排名考核，实现隐患排查与治理工作常态化管理，安全环保风险态势不断趋缓向好。

　　“我们的员工热爱生活，期盼有更舒适的生活环境，有更为广阔的发展空间，有更安全的工作环境，更满意的收入……期盼工作有奔头，生活有希望，员工对美好生活的向往，也是我们一直以来的奋斗目标。”该厂领导多次在不同的场合阐明厂党委、厂部与广大干部员工心相连、手相牵、共筑幸福之路的美好期盼。

　　工作是为了更好的生活。让员工有“面子”、有“帽子”、有安全“护身符”的同时，还将保障员工经济收入，有“票子”作为关心员工的重要手段，积极采取多项举措，完成生产任务指标，把控经营指标不超，确保安全环保工作达标……员工的收入较2017年稳中向好。

　　这一年，员工幸不幸福?员工满不满意?只需要你走到姬塬油田的山山峁峁，来到员工中间，员工扬在脸上的自信，发自肺腑的句句言语，内心充溢着的冲天干劲……就是最好的回答。